众德集团生产并销售“众德”牌复混肥料、掺混肥料、有机-无机肥料、缓控释肥料、生物有机肥料、水溶肥等；“德喜莱” 、“德福莱克”牌复混肥。代理德国钾盐集团红牛钾肥、欧洲化学农业公司狮马牌复合肥料及恩泰克复合肥料、比利时三得乐速溶硫酸钾、意大利比奥齐姆水溶肥、德国速溶诺泰克、康朴叶面肥等国际知名品牌肥料。
烟台信息港yantai666.com中午报道众德集团是全国首家提出“套餐施肥”理念的企业，多年来积极从事农技培训、测土配方、套餐示范推广服务，为农民提供产前、产中、产后系列化服务，以先进的农化服务理念与方法，被评为全国农化服务中心。
众德集团是山东省百强龙头企业，全国配方肥推广定点企业、国家淡储承储企业。为进一步加强与上下游的合作关系，公司提出建立产业链发展模式，创新合作方式，为双方共生、共赢、共成长的合作战略创造更多的平台与空间。
众德集团以“发展企业，服务三农，造福员工，成就客户，回报股东”为使命，以“科技兴农、造福万家”为经营宗旨，愿与海内外各界朋友诚信合作，发展共赢，为中国农业的发展做出贡献。
企业使命：发展企业，服务三农，造福员工，成就客户，回报股东。
核心价值观：学习、创新、诚信、责任
企业愿景：为农业发展、农民富裕提供优质产品和一流服务的综合性集团。
经营原则:诚信为本、互惠互利。
经营宗旨：科技兴农、造福万家。
共同的理想：为社会服务，为农民服务。
企业的工作方针：有章可循，照章办事；求实创新，发展完善。
企业精神：团结合作，务实高效，敬业拼搏，开拓创新。
狮子的精神：勇敢无畏，英雄气概，象征敢做人先创新的精神。
骏马的精神：不待扬鞭自奋蹄，象征工作的主动性。
耕牛的精神：俯首甘为孺子牛，象征任劳任怨，敬业爱岗。
报喜鸟的精神：振奋人心，爽心悦目，象征同仁间善于相处，悦人悦己。
叶子的精神：片片相依，生机盎然，象征团队的合作，部门的衔接。
OK的精神：郑重的承诺与忠实的服从，象征执行力的坚决和工作的高效率。
企业的座右铭：
立志：有志者，事竞成；苦心人，天不负。
计划：凡事预则立，不预则废。
心态：谋事在人，成事在天。
处世：谦受益满招损。
用人：金无足赤，人无完人。
企业与员工：大河有水小河满，大河无水小河干。
处理关系的原则：像对待孩子一样对待员工，像对待兄弟一样对待同事，像对待父母一样对待上级，像对待朋友一样对待客户。
众德的倡导与反对：
倡导团队精神，反对个人主义。
倡导共振和谐，快乐工作。
倡导多提建议，反对挑剔指责。
倡导不仅要把自己的工作做好，还要帮助别人做好工作。
倡导工作务实，实事求是；反对利用职务之便谋取私利。
倡导信息资源共享，反对独享。
倡导工作抓重点，系统、规范、高效工作。
倡导事前预防，事后管理。
倡导尊重知识，尊重人才。
倡导吃苦进取，反对居功自傲。
三大纪律
一、按制度办事
工作要靠制度的保证，要有章可循。制度是硬性的。靠管理监 控。各部门要自觉接受公司的监督。
二、服从主管的领导
对自己主管分配的工作保质保量完成，并且创造性地主动工作。 同时不接受主管错误的指令。但接受主管的指令后要主动接受主 管的监督与指导，并及时向主管反馈进度。
三、做对公司有益的事。
对于工作中可做可不做的事情，只要对公司有益，就要主动、积 极认真地去做；发现对公司发展不良的行为要主动指出或制止， 不能视而不见。
八项注意
一、要有计划做事。
公司要做好战略发展规划，年度计划；每个部门做好部门计划； 员工个人要做好职业生涯规划和各年度计划。
所有员工都树立起“先计划后实施”的观念，不做计划是一种不 称职的表现。
二、有章可循，照章办事。
建章立制是保证企业有序做事，有序发展的基础。让公司自上而 下都树立起按制度办事的观念，并坚持做到底，以至于形成习惯 三、为人处世讲大局，不斤斤计较。
不骄傲自满，反对居功自傲，目无一切。
四、尊重他人，平等待人。
态度要和蔼，不耍长官作风，不简单命令，以理服人，有理也要 让三分。要学会宽容，以平和心态待人和待事。
五、及时沟通，提高有效沟通。
日常工作中遇到问题要主动沟通，最好是点对点沟通，不要通过 第三者来沟通，提高沟通的及时性和有效性。
六、要集思广益。
调动每个员工的积极性、主动性和参与感、成就感。让我们永远 记住“一个人的智慧永远比不上一群人的智慧”。俗语说“三个 臭皮匠顶得上一个诸葛亮”。
七、制度面前人人平等，反对个人凌驾于制度之上。
所有员工都要遵守公司的规章制度，特别是高层主管和部门主 管。
八、团结互助，具备团队精神，让每个人都发挥出作用。
我们每位员工都要发扬“大雁”的团队精神，“众人拾柴火焰 高”说得也就是这个道理。
三传：传递情绪；传递信息；传递感悟
三动：手动；腿动；脑动；
手动：不袖手旁观，建立好的人脉；
腿动：深入基层，了解零售店的经营状况和存在的问题；
脑动：与经销商一起解决存在的问题。
三高：素质高；水平高；效率高；
三好：想得好；做得好；说得好；
三敢：敢想；敢做；敢说；
三修：修心；修身；修性 端正心态，多用思维，强健体魄，养成良好的性格和习惯。
六个系统：档案管理系统化、信息管理系统化、反馈系统化、制度系统化、育人机制系统化、工作程序系统化
倡导三个管理，实现三个提高
工作时间管理：通过工作时间管理，提高工作质量。
学习时间管理：通过学习时间管理，提高知识质量。
健康时间管理：通过健康时间管理，提高生活质量。
八个创新：创新思维、创新产品、创新服务、创新文化、创新制度、 创新管理、创新人脉、创新利益
公司的奋斗目标：营养作物、健康人类。
做事的原则：审时度势、与时俱进、顺势而为、量力而行。
做事的方法：
1、合并同类项：学会分类，工作才轻松有效。
2、分式化简：将复杂问题简单化。
3、通分：求同存异，达成共识，保留自己的看法。
4、一题多解，两层含义：
1）本题只有唯一的答案，但解题方案有几种，只有一种最简 单。在实际工作的运用中方案择优。
2）本题有二个以上的答案，当自变量变化时，因变量也发生变 化。不固执己见，想出应变之策。
5、添加辅助线：多争取资源，想方设法完成表面看来无法完成的 任务。
6、做好预习、复习、小结、总结：事前多准备，做好计划；事中 对已做事情进行梳理和存档；事后进行月度、季度、年度总结
公司的要求：
统一认识，从了解公司的要求做起。
注重行动，从关注结果做起。
持续改进，从继承发扬做起。
做事的要求：
做任何一件事情都要用时间、数量、质量三要素进行衡量。
做任何一件事情都要按事前、事中、事后三个步骤制定方案。
分配观：有耕耘才有收获，有奉献才有回报。
感恩文化：众德是个大家庭，家和万事兴。
要懂得感恩，学会感恩，用感恩的心态对待一切，才能和睦相 处，才能济世达人。
处世观：感恩、赞赏、分享、宽容。
执行力---就是说到做到，就是公司的OK精神。
执行力要诀：要求要明确，执行要坚决，评价有标准，结果要运用。
做好每件事情的四个主要因素是：思维、认识、技能、方法。
销售公司商务部：0535-6857828
市场品牌部：0535-6857820
供贸中心：0535-6853738
人力资源部：0535-6857829
管理部：0535-6857808
农产品贸易部：0535-6857830
